Ближний свет с дальним прицелом

По инициативе Президента страны в каждом районе реализуется минимум по одному инвестиционному проекту. Предприятия строятся с нуля или модернизируются существующие производственные мощности, появляются новые виды продукции, но главное – создаются рабочие места, как правило, хорошо оплачиваемые, ведь бизнес вкладывается только в прибыльное дело. Это мотивирует молодежь находить свое призвание на малой родине, дает импульс развитию регионов, а людям – новое качество жизни.

По инициативе Президента страны в каждом районе реализуется минимум по одному инвестиционному проекту. Предприятия строятся с нуля или модернизируются существующие производственные мощности, появляются новые виды продукции, но главное – создаются рабочие места, как правило, хорошо оплачиваемые, ведь бизнес вкладывается только в прибыльное дело. Это мотивирует молодежь находить свое призвание на малой родине, дает импульс развитию регионов, а людям – новое качество жизни.

Экономика предприятий и районов Беларуси, показанная через судьбу человека, – главная тема нового творческого проекта БЕЛТА и журнала «Экономика Беларуси».

В первом выпуске мы расскажем о том, как в 45 км от Минска, в поселке Дружном без льгот и преференций формируется промышленный кластер малого бизнеса. Разберемся, почему российские автогиганты стоят в очереди за продукцией одного из предприятий Руденска. И разузнаем, в чем особенность подсчета населения города-спутника.

 

Ближний свет с дальним прицелом

Как поселок Руденск стал главным поставщиком фар на отечественные и топовые российские автосборочные конвейеры  

У нас было сразу три повода отправиться в Пуховичский район. В нынешнем году 100 лет со дня его образования, местный поселок Руденск отметит первый юбилей в статусе города-спутника Минска, а его градообразующий завод автокомпонентов с реактивной скоростью выходит на новую орбиту развития. Сейчас здесь завершают импортозамещающий проект по освоению последнего поколения светодиодных фар и фонарей для автомобилей, автобусов, грузовиков, тракторов и комбайнов.    

 

Взлет по вертикали

...23-летний Антон Шейко наверняка хорошо запомнит 2023-й как год, в котором он дважды побывал в Китае и впервые по 12 часов парил над облаками в уютном кресле авиалайнера. Говорит, от пережитого стресса всю дорогу проспал, хотя из-за разницы часовых поясов в сутках не было ночи – днем вылетал из Минска, потом из Москвы и в лучах ослепительного 35-градусного солнца приземлялся в Шанхае, так же, оставив сумрак позади, в обратном направлении:

–В первый раз в июне летал всего на 4 часа – забрать прототипы изделий у китайского партнера. А вот вторая командировка в сентябре длилась 12 дней, нас было четверо – большая честь для меня оказаться в одной компании с директором, главным инженером и заместителем главного технолога. В Шанхае, Гуанчжоу и Тайчжоу побывали на промышленных предприятиях, поразивших невиданными масштабами: представьте оборудование в несколько этажей, на нем под давлением отливают детали из пластика сразу пяти цветов. В городах 10–20-миллионниках удивило огромное количество зелени и полное отсутствие автомобильных пробок. Хотя машин много. Как общались? На английском. У директора свободный технический и разговорный – если мы что-то не понимали, переводил.

Мой собеседник – ведущий инженер-конструктор ОАО «Руденск», где второй год реализуется импортозамещающий инвестпроект по разработке и выпуску светодиодных фар, фонарей и светоотражающих устройств не только для всех крупнейших автосборочных предприятий Беларуси, таких как «МТЗ, «БЕЛАВТОМАЗ», «БЕЛАЗ», «Гомсельмаш», но и российских – «Группа ГАЗ», «КАМАЗ», «Соллерс», «АвтоВАЗ», «Ростсельмаш». Молодой специалист родом из Светлогорского района. Попал на предприятие как раз в 2022-м по окончании профильного факультета БНТУ со специализацией «оптика, электронные и лазерные приборы и системы» и стал не просто участником глобальной модернизации – автором ноу-хау.

–Когда проектируется модель светотехнического изделия, нужно точно просчитать путь лучей от источника света и всех отражающих поверхностей по правилам Европейской экономической комиссии ООН, международным и национальным требованиям и стандартам. Это делается с помощью картирования поверхностей и расчетов в специальной компьютерной программе. У Антона получается идеально, очевидно, поэтому ему и удалось заменить хрупкий рассеиватель из стекла на поликарбонатный и опытным путем доказать его эффективность, – уточняет детали Алексей Зубенко, главный конструктор ОАО «Руденск». – Стеклянная линза внутри фары нагревается от источника света, а когда на нее воздействуют мороз и снег, может дать трещину. Командная работа, в которой Антон был главным исполнителем, позволила предприятию перейти на новые поколения более надежных компонентов.

 

Санкции – до фонаря

ОАО «Руденск» и сегодня готов предложить покупателям десятки наименований и сотни модификаций светотехники. Львиная доля идет на экспорт. Но сейчас на завершающей стадии освоение производства импортных аналогов автомобильных светодиодных фар, фонарей и сложных комплектующих к ним. Свыше 12 млн рублей – ориентировочная стоимость проекта. В минувшем году освоили 9,5 млн, активно закупали оборудование. Производственный индекс предприятия вырос почти на четверть, после почти 50-процентного прироста годом ранее. На финише ожидают прибавку в объемах еще на треть.

–Планируем освоить выпуск 6 наименований фар и фонарей для комплектации автомобильной, автобусной и сельхозтехники. На модернизацию, закупку оборудования и оснастки получили финансовую поддержку инновационного фонда Минского облисполкома, а оказавшись в перечне «Один район – один проект», смогли покупку части оборудования профинансировать на льготных условиях – под 8% годовых. Так быстрее поможем нашим и российским топовым конвейерным автосборочным предприятиям, которые столкнулись с санкционными проблемами – в одночасье на рынке исчезли импортные компоненты, а без фар транспортное средство просто не может выехать на дорогу. Второй момент: страна не будет тратить валюту на их закупку, наоборот, станет зарабатывать, – продолжаем разговор с Андреем Солоновичем, директором ОАО «Руденск».

На стремительный рост заказов, безусловно, повлияли санкции. До 2022 года маленькому заводу численностью всего полтысячи человек было непросто конкурировать с западными гигантами, теми же немцами, например, которые снабжали фарами весь российский автопром.

– Качество наших изделий будет на уровне европейских стандартов по надежности, мехзащищенности, фокусировке светового потока, иначе не сможем их сертифицировать, – говорит руководитель акционерного общества. – Серийное производство некоторых начнем уже с середины года. Процесс этот не быстрый – от полугода до года. Прежде чем купить светотехнические изделия, производители грузовиков или тракторов должны внести их в свою конструкторскую документацию и подтвердить соответствие требованиям страны-потребителя. Это станет возможно только после омологации, то есть подтверждения такого же соответствия нашего производства.

Производство литья из пластмасс в ОАО «Руденск» загружено круглосуточно, без выходных с 8 утра до 8 вечера работают в инструментальном цеху. В минувшем году завод оказался в числе лидеров по росту численности работников – плюс 133. Но рабочие и специалисты еще требуются, требуются, требуются...

– Ставим задачу по автоматизации сборочных линий, чтобы уменьшить долю ручного труда, но сегодня нам нужны инженеры-технологи, конструкторы и особенно такие самородки, как Антон Шейко, – резюмирует директор.

 

«Понаехавшие»

В отделе главного конструктора ОАО «Руденск», где трудится новоиспеченный технический гений, из 14 сотрудников 6 – молодые специалисты, и все не местные. На предприятии к молодежи с дипломами, пахнущими свежей типографской краской (18 – прибыли в прошлом году, 70 заявок подано в нынешнем), особо трепетное отношение – сразу комната в общежитии, помощь в приобретении мебели и всего необходимого, постановка на учет нуждающихся в улучшении жилищных условий. К сожалению, строить жилье для работников у предприятия возможности нет, прибыль идет на техразвитие и благоустройство завода – корпуса в строительных лесах… Но могут ходатайствовать перед райисполкомом о включении в городские программы льготного кредитования.

Реальные перспективы у многодетных семей, в нынешнем году ключи от собственных квартир получат две. Для Антона Шейко это пока только мечта. Осязаемым бонусом станет целевое направление от предприятия на бесплатное обучение в магистратуру. А там не за горами и аспирантура – парень горит желанием еще подучиться.

Заботу о молодежи активно проявляет и Пуховичский райисполком – чтобы ребята, местные и те, что оказались вдали от дома, не заскучали. В день нашего приезда Антон Шейко, к примеру, начищал парадный костюм и отглаживал белую рубашку с бабочкой – готовился к районному молодежному балу в известном на всю страну парк-отеле «Версаль» деревни Сергеевичи. До того целый месяц с профессиональным хореографом разучивал полонез, астон денс, польку и вальс. Традиция в районе появилась в прошлом году. Для любителей спортивного отдыха – турслеты и сплавы по рекам на байдарках.

Трудовые ресурсы – главная проблема стремительно развивающегося предприятия, из 665 сотрудников которого 263 (!) приходится ежедневно доставлять из Минска, Гатово и других населенных пунктов Минского, Узденского, Осиповичского районов. Вдумайтесь, почти каждого второго!

Среди них, к слову, и местная легенда – Данута Викентьевна Кулеш, ведущий инженер по подготовке производства отдела развития и специалист по идеологической работе по совместительству, непрерывный стаж работы которой в ОАО «Руденск» более 53 лет. В прошлом году Премьер-министр лично вручил ей медаль «За трудовые заслуги». Заслуженный сотрудник больше часа добирается на работу из Гатово.

Это, конечно, лучшее доказательство верности профессии и предприятию, но и фокусирует наш интерес к развитию самого города-спутника Минска. Но об этом чуть позже, а пока заглянем в Пуховичский лесхоз, который также стал участником пула «Один район – один проект».

 

Деньги в рост

Белорусская деревообработка не менее остро ощутила влияние санкций, только, увы, не в плюс, а в минус. Правда, лишь на некоторое время.  

–Раньше поставляли пиломатериалы в основном на европейский рынок. Сейчас развернулись в другую сторону, изменилась логистика. Рынки стали дальше. Поэтому и понадобился такой проект. Через пару месяцев завершаем строительство комплекса – 4 сушильные камеры, котельная на щепе, производственные здания. Более подготовленная древесина весит меньше, следовательно, сокращаются затраты на ее перевозку, и стоит сухая доска на рынке дороже, – проводит экскурсию по стройплощадке, где даже в мороз кипит работа, директор государственного лесохозяйственного учреждения Александр Ракицкий. – На каждом кубе дополнительно будем зарабатывать 25 долларов. В прошлом году производили доски, которая в основном и идет на экспорт, 1700–1800 кубов в месяц. Легко посчитать дополнительную выручку.

На месте, где завершается строительство сушильного комплекса, пустовали 47 зданий бывшего ПМК-20 и 7,5 га земли. Сейчас тут два деревообрабатывающих цеха, появятся еще и ремонтные мастерские.

Стоимость проекта более 5 млн рублей, кредитных денег лесхозу понадобилось и того меньше – 1,7 млн, в основном строительно-монтажные работы и оборудование – за свой счет. Условия очень комфортные: погашение основного долга – после ввода комплекса в эксплуатацию.

–Дополнительно хотим приобрести строгальный станок – сможем делать вагонку, половую доску, пиломатериалы для реализации на экспорт и на внутреннем рынке, – уточняет директор и уже думает, как заполнить 20 новых рабочих мест к 402 по штатному расписанию. Выход один – поднять зарплату, за 2023 год средняя по лесхозу 1756 рублей в месяц.

Снова главный нарратив – рабочие руки требуются, требуются, требуются... 

 

Тренды на орбите спутника 

Пуховичский район в принципе очень специфичный. Каждое утро и вечер у вокзалов и автостанций броуновское движение: электрички и маршрутки доставляют тысячи людей из близлежащих деревень, районов и городов, включая Минск, и наоборот. Три четверти экономики региона формирует не сельское хозяйство (сельхозорганизации в доверительном управлении либо филиалы и частные), а более 100 промышленных предприятий, которые увеличили объем производства в минувшем году на 13,1% к уровню 2022-го и в 3 раза – к 2015-му, когда тут только появился город-спутник. И практически на каждом предприятии реализуются инновационные проекты, совершенствуются технологии, создаются новинки.

Например, побывав в ОАО «Пуховичский опытно-экспериментальный завод», мы узнали, что к своему 95-летию общество получило лучший подарок – договор на поставку московскому метрополитену 36 тыс. тонн тюбингов (уникальная продукция: вес самого легкого чугунного кольца для прокладки тоннелей под землей почти 5,5 тонны, а самого тяжелого – 21). Это в 3 раза больше годовой мощности предприятия и гарантированное поступление экспортной выручки в страну. Параллельно с тюбингами здесь выпускают чугунные люки и ливневые решетки всех видов – тоже емкая ниша на рынке сбыта.

Александр Конченко, вот уже 35 лет бессменный директор, долго рассказывал о программе модернизации, готовности обучать и доставлять работников из соседних районов и рекордных заработках в литейке – по 4–5 тыс. рублей в месяц, при среднемесячной по году 1850. 

А в ОАО «Машпищепрод» (крупнейший в стране производитель и экспортер картофельного пюре, в тройке лидеров на рынке чипсов), почти как и на заводе автокомпонентов, каждый третий работник не из местных. Причем есть приезжие из не очень-то и ближних Могилевщины, Витебщины и Брестчины. Много выпускников могилевского Белорусского государственного университета пищевых и химических технологий.

Кроме того, сама собой, без каких-либо льгот и преференций возле Минской ТЭЦ-5 в поселке Дружном разрастается промзона. Только потому, что там есть все необходимое для любого инвестора – электроэнергия, железнодорожная ветка и коммуникации. Более 20 небольших предприятий численностью до 100 человек занимаются переработкой вторсырья, прокатом и литьем, деревообработкой, выпускают подложку под ламинат.

Не говоря уже о строительстве заводов аминокислот и комбикормов для сельхозживотных и рыбы Белорусской национальной биотехнологической корпорации. По стратегическому плану до 2035 года промзона ТЭЦ-5 и кластер БНБК объединятся в промышленный парк «Руденск» площадью 1,4 тыс. га.

 

Все ли знает статистика?

А теперь самое время поговорить, с какими же результатами встречает юбилей город-спутник Минска, ставший своего рода визитной карточкой района. Причем в 2014 году, когда такой же статус одновременно получили Дзержинск, Заславль, Логойск, Смолевичи и Фаниполь, именно на агломерацию Руденск – Дружный возлагались самые большие надежды – веренице близлежащих деревень предстояло исчезнуть под бетонным фундаментом индустриальных девятиэтажек. К 2030 году разработчики генплана градостроительной политики Минска прогнозировали прирост местного населения с 11,5 тыс. до 81 тыс.

Главным козырем района стала исторически сложившаяся концентрация промзон и сформированных возле них поселков городского типа. Свислочь – завод горного воска, Правдинский – торфобрикетный, Светлый бор – картонная фабрика, Дружный – ТЭЦ-5 и чуть позже Белорусская национальная биотехнологическая корпорация, Руденск – одноименное предприятие по выпуску автокомпонентов. Так что переселившимся сюда минчанам в столицу пришлось бы ездить разве что только в торгово-развлекательные моллы, театры, кино и на аттракционы. Рабочих мест, пожалуй, хватило бы всем. Кстати, в отличие от других городов-спутников. Кроме того, в 6 км от Марьиной Горки деревня Антоново – географический центр Беларуси.

Но что теперь нам говорят официальные статотчеты? Население г.п. Руденск не только не увеличилось, но даже уменьшилось – с 2680 до 2671, а в Дружном выросло лишь на 10% – плюс 917 человек. Так себе результат, при том что райцентр недосчитался больше тысячи.

И генплан подкорректировали: ожидают теперь лишь 41 тыс. населения к 2035 году, из них 25,5 тыс. рассчитывают «привезти» из Минска. Но почему прогнозы не сбылись? Этот вопрос я адресовала заместителю председателя Пуховичского райисполкома Наталье Литвинчук.

– Спутником столицы хоть и считается Руденск, но в перспективную городскую черту входят также поселок Дружный, деревни Рог, Криница, Варшавка, Руденск-2, Остров, плюс земли садоводческих товариществ. С 2014 года население агломерации Руденск – Дружный выросло с 11,5 тыс. до 13,3 тыс. человек, и это далеко не точные сведения, потому что невозможно учесть всех, кто приезжает сюда каждый день на работу или снимает жилье. По нашим оценкам, в Дружном уже реально 13–14 тыс. Есть случаи, что люди в Минске сдают квартиру и обосновываются здесь. Транспортное сообщение шикарное, практически маятниковое. До Минска на маршрутке – 25 минут, из Руденска каждый час идет электропоезд. Да, пока он не может предоставить минчанам и трудовым мигрантам из других регионов выгодные жилищные программы, как Смолевичи, зато активно привлекает их на работу. Более 2300 малых и средних предпринимательских структур обеспечили 40% налоговых поступлений местного бюджета в прошлом году.

В очереди на жилье в районе уже 4,3 тыс. человек (примерно поровну в городе и деревнях) только многодетных семей в ней 537, из них 372 – в сельской местности. Хотя по сравнению с 2014 годом строится на две трети больше. На 2024 год для многодетных запланирован к вводу в эксплуатацию 80-квартирный дом в Дружном.

–Район наш с большим потенциалом, в девятку крупнейших по объему промышленного производства входим, по уровню заработной платы в первой пятерке, – комментирует цифры заместитель председателя райисполкома.– В минувшем году хорошо сработали практически все, но ОАО «Руденск» в тройке несомненных лидеров. Престижный проект, быстрыми темпами идет переоснащение сборочного, литьевого и инструментального производства, растет заработная плата, одна из самых высоких в районе, экспорт (более 70%). Корпуса предприятия, построенные много лет назад, обновляются и снаружи, и внутри, благоустраиваются.

Преображаются не только предприятия, но и сама агломерация Руденск – Дружный. Здесь торговые сети открывают уже не просто магазины, а сразу торговые центры. В кафе одного из них мы убедились: варят вкусный кофе и предлагают оригинальную выпечку. Это семейный бизнес местных предпринимателей – создали собственную торговую сеть в деревнях и поселках.

Кстати, облик Дружного будет несколько иным, чем Смолевичей. Наряду с широкими улицами, застроенными девятиэтажками, разрастается Дружный одноэтажный – улицы коттеджей и таунхаусов с приусадебными участками. Сама жизнь внесла коррективы в генплан – соотношение многоквартирных новостроек и индивидуальных домов в районе изменилось диаметрально. Если 10 лет назад каждый второй квадратный метр создавался в высотках, то сейчас 87% приходится на частную застройку, почти троекратный рост. Тенденцию закрепили на бумаге – в обновленной концепции развития.

–У агломерации Руденск – Дружный есть все шансы вырасти до многотысячного города-спутника Минска, – уверен председатель Пуховичского райисполкома Андрей Атрушкевич. – При некоторой сложности и заболоченности грунта вокруг Руденска Дружный, расположенный в 2,5 км от него, с точки зрения инфраструктуры – готовая площадка для строительства жилья. Такая у нас топонимическая особенность: район Пуховичский – райцентр Марьина Горка, город-спутник Руденск, а развитие идет и в Дружном. Ждем, когда сюда, как в Смолевичи, придет Минский горисполком со своими программами кредитования очередников.

Поселок застраивается, условно, кварталами – в каждом создаются комфотные условия, включая торговый центр, спортплощадки, места для отдыха и парковки авто. Второй суперсовременный детсад на 230 мест появился в 2021 году. Средняя школа бьет рекорды среди сельских по заполняемости – 1400 учеников, 10 лет назад детей обучалось на 65% меньше. Реконструируется начальная. В 2024-м первых пациентов примет больница.

Плюс парк отдыха – излюбленное место времяпрепровождения жителей поселка: детский игровой комплекс, стадион с мини-футбольным полем и площадкой для баскетбола и волейбола, воркаут-зона.

Но главное, на что обращаешь внимание, – улыбки местных жителей. С одним таким большим дружным и веселым семейством познакомились. Ирина и Алексей Панкратовичи и четверо их детей четыре года назад переехали в Дружный из деревни Сутин Пуховичского района. Получили бесплатно от государства в собственность почти 90-метровую квартиру, бухгалтер и тракторист без труда нашли хорошо оплачиваемые рабочие места и признались, что теперь просто влюблены в город-спутник. Пригласили приехать летом, когда он весь утопает в цветах.

К слову, с 2022 года, как уточнили в райисполкоме, когда вступили в силу изменения в Указ №13 о господдержке граждан в строительстве и приобретении жилья, к решению жилищной проблемы многодетных семей подходят особо тщательно. Сельчане с льготными кредитами строятся только в деревнях и по согласованию с работодателем – в Дружном. Иначе, не дождавшись минчан, город-спутник с динамично развивающимся спросом на трудовые ресурсы очень огорчит отделы кадров соседних поселений.

Думается, таким же своим в перспективном городе-спутнике скоро станет и Антон Шейко, который всего через год после окончания вуза получил возможность для блестящей карьеры. Он теперь не просто зеленый молодой специалист – ведущий инженер-конструктор. А в ОАО «Руденск» последние два года происходят такие радикальные преображения, о которых прежде можно было только мечтать, – осваиваются светодиодные новинки нового поколения на уровне европейских стандартов с емким рынком сбыта. Это и есть главная цель инициативы Президента «Один район – один проект». Инвестиции идут туда, где они нужны именно сейчас и дадут быстрый эффект. В Пуховичском районе он есть. Проверено.

 

* Проект создан за счет средств целевого сбора на производство национального контента